2018年2月24日15：00，由銷(xiāo)售部經(jīng)理尹經(jīng)理主持舉行了員工動(dòng)員會(huì )。

首先由邱總致辭，回顧2017的不足，并提出2018“新創(chuàng )新”的管理思路。

生產(chǎn)部羅廠(chǎng)長(cháng)向大家講解了行業(yè)的概況；分享生產(chǎn)技術(shù)；質(zhì)量的過(guò)硬性的重要性。并總結2017相關(guān)工作，對2018生產(chǎn)研發(fā)方面提出增量50%的目標，及實(shí)施方案。

總經(jīng)理羅太平在會(huì )上總結2017，對2018相關(guān)銷(xiāo)售工作提出相關(guān)要求。

綜合部唐經(jīng)理講話(huà)，總結2017綜合部相關(guān)工作，提出2018新要求與工作考核

隨后董事長(cháng)羅太山發(fā)表了重要講話(huà)，回顧2017開(kāi)展的幾次會(huì )議與年終盛宴、銷(xiāo)售的增長(cháng)、產(chǎn)量的增加，讓員工自信滿(mǎn)滿(mǎn)?？偨Y2017年的不足，提出，2018因更加注重打造品牌價(jià)值，品牌、質(zhì)量的穩定性永不改變。對2018提出了新的要求，創(chuàng )新不可間斷；銷(xiāo)售方面走向終端（開(kāi)發(fā)商）；生產(chǎn)、后勤緊密配合，團結合作。

董事長(cháng)羅太山講話(huà)

最后，各部門(mén)員工積極上臺自由發(fā)言，對自身做出了總結，也對新的一年做出了新的規劃。

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